建立团队工作的态度是“如果某人是上帝赐给教会的礼物，那么我就愿意支持他的事工。”耶稣话语里惊人的重点是：我们如何对待其他的信徒，尤其是领袖以及那些全然委身于上帝的肢体，正反映出我们对上帝的态度。

教会同工、长执同工和领袖们，是抱怨者最容易抱怨的目标。这些不满的人不敢在公开场合说话或直接询问牧师，而是会集中精力在负面情绪上，更糟的是散布领袖们的谣言，或不正确的信息，造成巨大的伤害。你如何面对这样的事？请留心以下的重要原则。

在当今的教会中，长老与执事的界线有时模糊了。但是在多数教会，执事是将他们的智慧与心力投注于会友的物质需求上。长老的侧重点则不同：以教会更深的属灵需求为重。长老的职责包括教义、纪律、督导、及信徒生命的卓越典范。

一个成长中的领袖所具备的10项特点

钱财在圣经中其实是一个突出的主题，教会领袖们要重视有关金钱的教导，因为上帝在圣经中非常强调这件事。教会应当不只在奉献的恩典中奋发向上，也要在财务计划、控制、沟通和审核上奋发向上，人们要以教会为生活的榜样。

教会服侍不是孤军奋战，若是存在领袖“一言堂”，亦都可能为教会带来危机。近日的赵镛基因渎职与贪污被判刑事件，亦都令我们反省。如何让长执会作出良好的决定？

是否坐在领导位子上的人就一定在领导呢？那可不一定。是否不在领导地位上的人就不能起领导的作用呢？这也不一定。其实，领导不在于头衔，地位，也不是一套权术的运用。领导是一种处事的态度和技能，是一种责任，一种担当。

4个关于领袖的迷思

长老与牧师如果认同这4个优先步骤，就能共同领导有成：祷告、团契、怜悯、异象。