策略性计划

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简介：

 

对任何一个教会而言，这都是一个重要的议题。本主题首先推出的是一篇彼得．杜拉克( Peter Drucker )的访谈。彼得．杜拉克是一位组织管理与架构的专家。负责任的计画需要智慧、从圣灵来的指引，及做出困难选择的意愿。《策略性计划》所提供的评估材料和问题讨论，使团队会议成型、有方向，以帮助事工团队在各方面都有成长。

 

这份训练材料包括以下内容：

 

坚守使命 

说“不”的重要性

访问彼得．杜拉克（PETER DRUCKER）

 

进展的代价 

开创新事工之前，需要先考虑三个问题

史都特．布里斯科（D. STUART BRISCOE）

 

支持者的汇集 

识别五种会众的类别

查尔斯．阿恩（CHARLES ARN）

 

困难的决定

教会如何处理改变的过程

保罗．伯登（PAUL BORDEN）

 

事关重大的人口统计 

如何蒐集社区特定的资讯

史蒂文．马修生（STEVEN D. MATHEWSON）

 

耶稣的策略性计划 

祂的指示今天仍适用

詹姆斯．柏克莱（JAMES D. BERKLEY）

 

无可取代

上帝的百姓在执行祂的使命时会拟定计划

毕德．巴恩斯（PETER BARNES）

 

非传统但有果效的智慧 

以不同的方式做事，尌可以有收穫

赖瑞．奥斯本（LARRY W. OSBORNE） 

 

开创新事工的步骤 

确认需求，执行计划

詹姆斯．怀特（JAMES EMERY WHITE） 

 

更清晰的形象

有些计划要从建立自尊入手

盖瑞．哈利生（GARY HARRISON）

 

复兴你的异象

先有热情才有计划

保罗．伯登（PAUL BORDEN）

 

个人化的策略 

义工如何拟订有效的计划

伟恩．史密德（WAYNE SCHMIDT）

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