管理大师彼得·德鲁克有一句话说：“大部分的美国人不知道他们的强项是什么。当你问他们的时候，他们会看着你，一片茫然，或者答非所问。”
我们是否和大部分的美国人一样，不太清楚自己的恩赐和强项？
上帝呼召我们来服事，祂会因为教会或社区的需要，使用和改善我们不擅长的地方，来服事上帝的百姓。同时，祂要我们不要依靠自己，要把我们的强项交在祂的手里，按祂的心意来使用。
领袖如何知道他们的强项是什么？弱点是什么？为什么知道这些很重要呢？我们要善用自己的强项，也应该面对自己的弱点。《用你的强项来领导》这份训练材料正是为帮助您确认强项和弱点而设计的。
请使用这份训练材料，与您的同工们或小组组长一起学习和讨论，来达到以下目标：
- 团队如何彼此肯定各人的强项，不致在弱点中挣扎，可以使用访问文章“确认强项和弱点”来讨论。
- 评估最适切形容您的领导特质，请使用评估文章：“我是谁？”
- 不同的领袖，用不同的方式来带领团队。找出您和您团队每个人的领导风格，可使用海波斯牧师的实践文章“找出你的领导风格”。
- 基督会使用我们的弱点，正如祂要使用我们的强项。如何面对弱点，强化弱点，特别是在所托付给你的职位上的需要，有什么具体的步骤？请使用实践文章“向左走”。
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领袖如何能有很强的安全感并专注于使用强项，也不因自己的弱点而畏惧不前，其前提是先要有一个健康的同工团队，可以相互补足和配搭。《领导的基础》将帮助您看到，一个充满活力的教会长执会是如何建立的，教会领袖应有什么样的关键品质，以及如何充分发挥其领导才能的。
“建造教会领袖”事工 编辑
陈易(Matthew Chen) 敬上
2012年6月1日
