仆人领袖的特质
《马太福音》20：26；《约翰福音》13：3-5
耶稣教导祂的门徒避开外邦人和犹太人普遍流行的领袖观念，一种以支配掌控、强制高压、看重头衔以及追求公众赞扬的领导模式；耶稣大声呼吁：“只是在你们中间不可这样”（《太》20：26）。
当仆人领导在教会落实时，仆人领袖就会展现出以下特质：
1. 感到安全。
唯有当我们接纳自己在上帝面前的价值时，才能自由地注意别人的需要，并使他们能发挥全部的潜能。《约翰福音》13：3-5，我们读到：“耶稣知道父已将万有交在祂手里，且知道自己是从上帝出来的，又要归到上帝那里去，……把水倒在盆里，就洗门徒的脚……”
耶稣自在地清洗门徒脚上的尘垢，因为祂知道祂在天父面前的地位。
2. 彼此扶持。
仆人领袖促使他人发挥他们的属灵恩赐，而且公开表扬他人的成长和贡献。结果是，会众就会像一个身体般地发挥功用，人人备受重视。
3. 仆人领袖不需为自己的创见居功。
有句老话适用于此：“假若人人看自己的功劳是小事，那么上帝的国度就可以成就美好大事。”仆人领袖在上帝国度的拓展里得到荣耀。
4. 看重关系。
仆人领袖看重关系，不操控不高压；人们因着真实的关怀及“心灵相通”产生动力，而非恐惧和审判的威吓。
5. 避开地位。
仆人领袖清楚认知，在基督面前人人平等，因此避免使用尊卑次序的头衔，而选择功能性词语，描述同工的事奉。
6. 权柄建立在品格上。
道德的权柄来自在基督面前的正直和表里一致，因此，真正的领袖展现出吸引人的生命榜样，使跟随者想要向他看齐。
──葛瑞格．欧格登（GREG OGDEN）
讨论与应用：
你认为教会领袖应是什么样的领袖？仆人领袖如何强化团队合作？在以上的6个特质之外，你觉得仆人领袖还会展现出哪些特质？
这是配合第2届研习会推出的《团队建设》系列讨论和应用文章，如果您觉得此文有用，请转发分享给您的朋友！
系列文章回顾：
1. 团队精神的基础：一切始于我们对上帝的感受
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