在小组带领中问正确问题的4个要素

找到带出生命改变的那类问题

《传》 7:25

你可以问你的小组成员的问题多得像天空的繁星。这里有一些指导原则帮助你知道要问哪些问题。

开始问题  
   
用破冰问题让整个小组熟络起来,对彼此多一点认识 。用一个简短的,有创意的点子引出当天要讨论的题目,让大家谈开来。
 
引领问题               
 
即使是预备很充分的带领者,也常需要即时的引领讨论。底下的 “问题的种类” 给出一些问题的例子和每一类问题的价值。如果一个问题得不到回应,重复或换一个方法再问。若没有人发言,观察他们是不是在思索,若是,容许沉默;或,他们是不是感到无聊,若是,你就要改做别事。
 
对答案的总结
 
在一连串的问题之后,作一个总结,让带领者既可以肯定小组成员的贡献,又同时按正意分解真理的道。这对慕道者和初信者来说特别重要。
 
生活上的应用 
 
带领者可以用好几种方式帮助小组成员学以致用。
1. 问应用性问题,例如“对我而言,这对我有什么影响?”
2. 提出挑战,例如“我想挑战你在这星期去做一件美事,下星期,我们可以分享它对我们的影响。”
 
反思 
 
·你问得最多的是哪一类问题?你问问题的方式需要做什么改变吗?
·你有没有给小组成员一些具体的挑战?为什么有?为什么没有?
 
应用
 
假设这个星期你在读《雅》1:2-8。阅读经文,然后设计以下三类问题:
开始:一个破冰问题
引领:一个诱导式和一个限制式的问题
应用:一个开放式和一个大开放式的问题
当你设计完毕,找一群人来讨论这些问题。
 
本文选自“建造教会领袖”训练材料《计划并带领改变生命的聚会》转载请注明以上来源,并注明网址:www.bcl-chinese.net
 
 
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