本期新出版材料:《長老與執事》
如何增強長執或同工的執行力?
我所碰到的教會長執或同工,基本上有日常的工作,上有老、下有小,而且在教會承擔許多和繁重的服事;長執或同工們的教會服事往往處在工作和家庭的張力和夾縫之中。
從教會的角度講,若能在一開始,將對的人放在對的位置上,同時對長執或同工有清晰明確、合乎聖經的目標、職責說明和基本技巧的訓練,這能大大降低在教會服事情緒的損耗,提高服事的效能,在張力之中保持健全的心態和充分發揮功能。
您可以結合自身教會的體制,與長執或同工,特別是預備或剛成為長執的,一起學習和討論這份材料:《長老與執事》。
這份訓練材料,可用來幫助長執們或同工們明白他們所要履行的角色,同時學習一些角色所需的基要原則和技巧。
明確的目標帶來果斷的行動,使用“長老的角色”和“執事的角色”,來清晰界定您教會長執(核心同工與同工)的角色;一個有凝聚力的長執會,是一個在目標和計劃上合一的長執會,請閱讀 “健康的長執會,健康的教會”; 面對意見分歧的時候,怎麼作決定?參閱“如何作決定”;借鑒一位資深長老的服事心得和經驗,請使用訪談文章“一位有經驗領袖的忠告”;閱讀 “改善長執會議的點子”,以便節省時間,提升開會效率;“如何推算預算”這篇文章幫助您知道教會處理教會財務的不同策略。
其他推薦訓練材料:
《師徒帶領》(Mentoring):防止長執會後繼無人,主動培育接棒人;
《成為優秀的長執會》:組建可幫助教會跟隨上帝帶領的長執會。
“建造教會領袖”事工 編輯
陳易(Matthew Chen) 敬上
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2012年9月4日