一個成長中的領袖所具備的10項特點
《馬太福音》25:14 - 30;《提多書》1:7-9
1.從容自在。他們接納自己的獨特性,也不刻意塑造形象。別人會對他們的自信和謙卑留下深刻的印象。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
2.謙卑。不把謙卑掛在嘴邊,卻真有謙卑的性情,而非虛偽的。他們的自信是緣于呼召。當上帝呼召領袖,衪以恩賜裝備他們,也給他們機會。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
3.有求知欲和智慧。求知欲使他們能跟上時代,同時又擁有因跟從聖經原則而得的智慧,使他們成為聰明的人。他們的才智是用於服事別人。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
4.銘記對上帝負責。認真看待個人跟上帝的關係,順服上帝的旨意,也知道要在上帝審判台前交帳。他們的目標是要聽到主說“好,你這又良善又忠心的僕人”。就像這比喻裡其他的僕人一般,他們知道上帝會問他們為祂賺了多少,而不是個人享受多少或有什麼顯赫的地位。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
5.不求出名。這些領袖都不愛出鋒頭,並不追求名譽或花時間從事那些單單讓他們得著肯定的活動。他們會很快地把榮譽或肯定讓給別人。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
6.謹慎並與別人一同建立異象。他們的異像是隨著時間建立,而不是突然從上帝得到一個所謂“淩晨3點鐘的啟示”(3 a.m. revelation)。他們瞭解在一個團隊裡分享異象的重要性,好讓大家接受這是從上帝而來。他們從不把個人的異象強加在組織上。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
7.用人精簡。他們的組織是格外的精簡。屬靈的領袖根據恩賜和熱誠來挑選助手,他們瞭解交給這些人的工作不需很多督導,只要加以協調就能把異象往前推動;同時急切地讓別人得著稱許。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
8.期待具體結果。領袖們會非常清晰地指出所要看到的成果,他們沒有興趣維繫一個沒有成果的專案;如果打麥機打不出麥子,他們就把它關掉。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
9.有創意的思想者。他們不受固有框架限制,瞭解了要達到的目標,也能看到機會和問題。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
10.不斷地更新。他們的生命永遠常新,就如聖靈不斷地將能力澆灌在他們身上。他們似乎擁有一個很深的喜樂泉源。
□ 我的確如此 □ 經常如此 □ 有點對 □ 我並非如此
──弗雷德‧史密斯(FRED SMITH SR. Adapted), Adapted from Leading with Integrity (Bethany, 1999). Used with permission.
討論:
1.上述這些特質有哪些是我的強項?我需要在哪些方面加強?我們的團隊需要在哪方面加強?為了要在這些方面改進,什麼是我們當採取的策略?
2. 把上述這些特質與聖經所說的(《提前》3:1-13;《多》1:7-9)作一個比較。
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