我是一位有道德的領袖嗎?

如何建立安全機制
 
《哥林多前書》10:12-13
 
根據身兼基督徒心理學家及作家的艾奇柏.哈特(Archibald Hart)表示,領袖必須戒備防範那些削弱自己領導能力的缺點:
 
1. 對人負責(Accountability)。那些跌倒的人,通常都是選擇單獨行事。領袖們若要做到對人負責,是需要固定和長執會或同儕小組聚會──分享感受、說出自己面臨的試探、並指認出自己在個人及屬靈成長上面對的問題。
 
2. 責任感(Responsibility)。健康的領袖必須學習在“教會對領袖的要求”以及“家庭和個人生活的要求”之間求取平衡。
 
3. 誠實正直(Integrity)。最重要的是“如何使用權力”。我們分享權力嗎?是否以恩慈來使用權力?使用權力只出於自我中心的動機嗎?次於權力的就是誠實,真正的正直不僅在財務上,也在使用權柄上的公平、在居功上的謙和,以及如何以恩慈心去取得和運用資訊的特權。
 
有行動的道德
 
下面幾項是領袖的安全機制維護單,可以幫助教會領袖作日常的道德評估:
 
我今天與人的交往完全誠實嗎?
我對待異性會員的行為適當嗎?
我有沉溺在惡念裡面、色情圖片上,或對他人懷著冷漠無情的感覺嗎?
我在處理金錢上無可指責嗎?
我是否在完成我當作的事上沒有妥協,並心存樂意?
我是否工作太久、太拼命,卻沒有評量自己真正的動機?
我是否花足夠的時間和家人以及朋友在一起?
我有顧及家人屬靈的需要嗎?
我有留意我在情感和靈性上的需要,並把它們融合在每日與上帝同行上嗎?
我是否仍有未認的罪或尚未饒恕的傷害暗藏心中?
 
──艾奇柏.哈特(ARCHIBALD HART)
 
如何改變
 
若是上述問題的答案建議你需要改變,以下是五個讓你開始的步驟:
 
1. 向上帝承認你的罪。
2. 若是合適,向那些你得罪的人請求原諒。
3. 決心避開陷阱,採取迴避的行動。
4. 求上帝賜給你勝過軟弱的屬靈力量。
5. 與一位你可信賴的朋友分享你的需要,並對他/她負責。 
 
本文選自“建造教會領袖”訓練材料《領袖的品格》

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