敎會成長不僅是有更大的敎堂,而是有更多的敎堂和參加聚會者
《以弗所書》 4:16
在我們的敎會,分散事工是為了要裝備更多的人。有4個層次的發展是明顯可見的: 個人、小組、會眾,和整個城市。
請在下列項目中對你們的教會由1 (在這方面我們有好的裝備) 到5 (在這方面我們沒有好的裝備) 做出評估:
地下室——個人和家庭的發展
任何建築物最重要是地基,就像建造一個裝備齊全的聖徒的身體,個人成長和穩固的家庭是地基。如果沒有個人每日的讀經、默想和禱告,就不會有成長。
我們在裝備敎會地下室上做得好嗎? 1 2 3 4 5
裝備得好 沒有裝備
第一層樓──人際間和小組的發展
此層有4個部分:
1) 個人門徒訓練:讀經、背經誓約、禱告伙伴,並師徒帶領。
2) 接待:接待和宴客是兩回事。我們必需有接待的訓練。
3) 友誼佈道:大多數的人信主是通過基督徒家人或朋友,持續地和非信徒保持連絡,慢慢贏得與他們分享基督的權利。
4) 家庭小組:這是發現和發展恩賜才能的最佳所在。此小組聚會以學習、分享、敬拜、禱告,和差傳為主。
我們在裝備敎會第一層樓上做得好嗎? 1 2 3 4 5
裝備得好 沒有裝備
第二層樓──大組和全體會眾
有些教會自我設限,只允許小部份有訓練的人帶領聚會。但是保羅提倡一個體制,讓信徒在崇拜中自由分享。裝備更多的人規則地投入崇拜,可以加強人融入敎會的意願。
我們在裝備敎會第二層樓上做得好嗎? 1 2 3 4 5
裝備得好 沒有裝備
第三層樓──整個城市的事工
為了宣揚基督及彰顯敎會的合一,每個教會的會友,都需要有與同城市的信徒共同參與的機會,比如聯合佈道會、聯合聚會、一同為社會公義遊行。每一項都有受裝備的可能性。
我們在裝備敎會第三層樓上做得好嗎? 1 2 3 4 5
裝備得好 沒有裝備
──喬治.馬隆(George Mallone)Adapted from “Developing an Eager Church.” Copyright ©1983 Christianity Today International. 原文出自《領導期刊》雜誌。
討論:
1. 我們如何在上述各方面裝備我們的會友去參與?
2. 為什麼從週一到週六,為事工裝備會友,是教會領導團隊的責任?
3. 我們教會的參與在哪個層次?什麼應是我們1年,2年,5年的目標?
本文選自“建造教會領袖”訓練材料《成長為健康的教會》。
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