事工中，嫉妒是常有的事，但我們不常討論它。是我們害怕承認，看到其他教會領袖有，我們沒有，因而感到自憐？嫉妒可以很快地導致教會領袖們之間的誹謗和閒話。以下是一些方法來馴服“嫉妒怪獸”。

所有的教會領袖，在教會內遲早都會碰到重大的反對，要有效又要以愛心對待我們的敵人，具有相當的挑戰性。本文是关于如何減少衝突的幾個建議。

透過幾個簡單的基本規則（10個關鍵），就可以大大強化團隊工作。

只有當我們的教會訂立以團隊為基礎的事工，我才瞭解共享事工(shared ministry)的真正含義。在過去我會辯說我們教會是很友好的團隊，但其實我們並不是。我發現團隊的真正意義是分享──分享目標，分享生命。

保羅告訴我們“恭敬人，要彼此推讓”。這不單用在靈命強壯的或同意我們的人身上。不管在公開或私下場合，我盡可能尋求要肯定那些不同意我的人。當人們感到受重視，他們會更容易認同教會，支持作出的決定，並被鼓舞去服事。

如果有相同的4個優先選項——禱告、團契、同情心、願景，長老和傳道人可以成功地一起領導。這4項中，我們團隊最強的是什麼？