用你的强项来领导

领袖常以为他们是万能的。事实上，他们在某些方面强，在某些方面弱。上帝就是这麽创造我们的——祂赐给我们某些技能和才干，然后让我们使用这些才能服事祂。那麽，领袖如何知道他们的强项是什麽？弱点是什麽？为什麽知道这些很要紧呢？在此下载材料中提出这些问题，让领袖明白，他们在哪些方面比较强，并能接受他们的弱点，互相配搭，互相补足。

 

这份训练材料包括以下内容：

 

查经

领导的挑战

我们必须以我们的强项来领导，切勿企图以我们未受呼召的方式来领导

盖时珍（Gene Getz） 

 

访谈

确认强项和弱点

我们身旁的人应该帮助我们看到自己的强项，也遮盖我们的弱点

与约翰‧林区（John Lynch）访谈 

 

评估

我是谁？ 

评估你认为最能适切形容你的领导特质

领导催化剂（Leadership Catalyst） 

 

智商之外：领袖的7种商数

辨认你最强的领导风格，能使你发挥最大效果

艾伦‧尼尔森（Alan Nelson） 

 

个案研讨

你有多称职？ 

注意瑕疵能预防事工失败

安姬‧华德（Angie Ward） 

 

一位总裁与其呼召结合

决定我们的呼召可以使我们成为更有效的领袖──以超乎我们意料的方式

撒母耳．李玛（Samuel Rima） 

 

灵修

失落的天份

我们最强的领导才能不总是符合工作说明

玛莉‧米勒（Mary C. Miller） 

 

灵性健康

若忽视源头，就不能多结果子

敏蒂‧卡莉桂（Mindy Caliguire） 

 

实践

找出你的领导风格

带领上帝的子民的10种不同的方式

海波斯（Bill Hybels） 

 

从我的异象到我们的异象

用你的角色，在你已有的人群中，找出教会的呼召

保罗‧福特（Paul Ford） 

 

向左走

光有强项，不能完成服事

肯特‧休斯（Kent Hughes） 

 

活动 

公佈强项

容许你周围的人来确认你的最佳领导方式

领导催化剂（Leadership Catalyst）